Quel engagement ?

Nous nous engageons à vos côtés en tant que partenaire et construisons ensemble tout au long de l’action pour un enrichissement mutuel.
Nous respectons et prenons en compte la culture de votre Entreprise pour concevoir nos démarches d’intervention.
Nous identifions la finalité recherchée, les acteurs, les objectifs et les résultats attendus.
Nous partageons les retours d’expérience, en échangeant régulièrement avec vous tout au long de nos actions.
Nous pouvons personnaliser les formules et organiser l’accompagnement des apprentissages.

Notre objectif est de :

Quelle démarche en intra-entreprise ?

Une analyse terrain préalable pour concevoir une solution pédagogique sur mesure.
Un esprit de partenariat pour accompagner vos évolutions et mener des actions en cohérence avec votre politique de développement des compétences.
L’ingénierie pédagogique qui permet de construire, à la carte, des solutions de formation adaptées à vos besoins présents et à venir.
Des formations basées sur la réalité du quotidien.
Une pédagogie interactive qui est fondée sur l’expérience et la facilité d’intégration de nouveaux savoir faire, savoir être et savoir agir, et garantit la mise en œuvre des plans d’actions.
Une approche systémique et des méthodes pédagogiques qui invitent les acteurs à partager leurs expériences et à rechercher de nouvelles options pour analyser, formaliser et fiabiliser des pratiques nouvelles.
Un entraînement dynamique par des mises en situation, sketches, études de cas pratiques, pour modifier des comportements, acquérir des techniques et des méthodes.
Un suivi - accompagnement « sur mesure »
- En journée, pour des groupes,
- En demi-journée, pour des individuels
Un Coaching pour :
- Accompagner les processus d’évolution et de transformation dans des moments décisifs ou sensibles
- Développer les potentiels et les performances.

Comprendre son rôle et ses responsabilités de manager
Comprendre ses comportements
Identifier les atouts de sa personnalité et ses axes de progrès
Analyser son style managérial et mesurer son adéquation dans le rapport aux Hommes et aux situations
Mener des entretiens constructifs avec différents interlocuteurs
Rendre ses collaborateurs autonomes et susciter leur motivation
Définir des plans d'action pour faire évoluer ses pratiques.

Professionnaliser ses échanges et gérer le trac en situation
Prendre conscience de son corps et de sa voix, afin de mieux maîtriser et affirmer sa communication
Comprendre l'image qu'on donne de soi et pouvoir la modifier, pour la valoriser
Capter un auditoire par son attitude et sa présence
Exploiter ses propres ressources pour accroître la confiance en soi et développer son assertivité.

Comprendre ses propres enjeux face au changement et s’adapter au mieux à un nouvel environnement.
S’affirmer dans ses nouvelles responsabilités. Mesurer les impacts du changement à mettre en œuvre
Mieux appréhender les attitudes de ses collaborateurs.
Remotiver ses équipes dans les périodes de transition et élaborer une communication efficace.

Savoir dire non sans paraître agressif
Parvenir à formuler ses opinions sans appréhension et dans le respect de l’autre
Gérer ses émotions et s’affirmer dans les situations difficiles.
Développer une posture charismatique

Connaître son potentiel de leader
Découvrir son propre style de leadership
Acquérir et maitriser des outils utiles au développement des compétences de son équipe
Adopter des pratiques de leaders pour motiver son équipe et la conduire à plus d’autonomie.

Augmenter sa capacité d’adaptation et de réactivité face aux situations professionnelles stressantes
Reconnaître ses émotions et développer des stratégies pour mieux les gérer
Mettre en place des techniques de respiration.

Toutes les formations peuvent être réalisées

En présentiel et/ou en distanciel