ANNIE LEIBOVITZ Coaching en développement personnel et professionnel
 

FORMANIA, Coaching en Développement Personnel et Professionnel

ANNIE LEIBOVITZ
Coaching en développement personnel et professionnel

Formations

Quel engagement ?

  • Nous nous engageons à vos côtés en tant que partenaire et construisons ensemble tout au long de l’action pour un enrichissement mutuel.
  • Nous respectons et prenons en compte la culture de votre Entreprise pour concevoir nos démarches d’intervention.
  • Nous identifions la finalité recherchée, les acteurs, les objectifs et les résultats attendus.
  • Nous partageons les retours d’expérience, en échangeant régulièrement avec vous tout au long de nos actions.
  • Nous pouvons personnaliser les formules et organiser l’accompagnement des apprentissages.

Notre objectif est de :

  1. Mobiliser nos compétences pour les adapter à des réponses sur mesure 
  2. Assurer le transfert des savoir-faire et être
  3. Vous aider à optimiser la mise en application sur le terrain
FORMATIONS

Quelle démarche en intra-entreprise ?

  • ​​​​​​Une analyse terrain préalable pour concevoir une solution pédagogique sur mesure.
  • Un esprit de partenariat pour accompagner vos évolutions et mener des actions en cohérence avec votre politique de développement des compétences.
  • L’ingénierie pédagogique qui permet de construire, à la carte, des solutions de formation adaptées à vos besoins présents et à venir.
  • Des formations basées sur la réalité du quotidien.
  • Une pédagogie interactive qui est fondée sur l’expérience et la facilité d’intégration de nouveaux savoir faire, savoir être et savoir agir, et garantit la mise en œuvre des plans d’actions.
  • Une approche systémique et des méthodes pédagogiques qui invitent les acteurs à partager leurs expériences et à rechercher de nouvelles options pour analyser, formaliser et fiabiliser des pratiques nouvelles.
  • Un entraînement dynamique par des mises en situation, sketches, études de cas pratiques, pour modifier des comportements, acquérir des techniques et des méthodes.
  • Un suivi - accompagnement « sur mesure » 
    - En journée, pour des groupes,
    - En demi-journée, pour des individuels
  • Un Coaching pour :
    - Accompagner les processus d’évolution et de transformation dans des moments décisifs ou sensibles
    - Développer les potentiels et les performances.

Quelles actions thématiques : quelques exemples?

Posséder les clés de la communication
En management

  • Comprendre son rôle et ses responsabilités de manager
  • Comprendre ses comportements
  • Identifier les atouts de sa personnalité et ses axes de progrès
  • Analyser son style managérial et mesurer son adéquation dans le rapport aux Hommes et aux situations
  • Mener des entretiens constructifs avec différents interlocuteurs
  • Rendre ses collaborateurs autonomes et susciter leur motivation 
  • Définir des plans d'action pour faire évoluer ses pratiques.

Se mettre en scène
Pour prendre la parole en public

  • Professionnaliser ses échanges et gérer le trac en situation
  • Prendre conscience de son corps et de sa voix, afin de mieux maîtriser et affirmer sa communication
  • Comprendre l'image qu'on donne de soi et pouvoir la modifier, pour la valoriser
  • Capter un auditoire par son attitude et sa présence
  • Exploiter ses propres ressources pour accroître la confiance en soi et développer son assertivité.

Développer confiance et estime de soi

  • Comprendre son mode de fonctionnement
  • Gagner en confiance dans sa relation à l’autre
  • Prendre conscience de ses points forts
  • Améliorer ses capacités à agir et exprimer
  • Oser être soi en toute situation.

Motiver ses équipes dans les périodes de transition

  • Comprendre ses propres enjeux face au changement et s’adapter au mieux à un nouvel environnement. 
  • S’affirmer dans ses nouvelles responsabilités. Mesurer les impacts du changement à mettre en œuvre
  • Mieux appréhender les attitudes de ses collaborateurs. 
  • Remotiver ses équipes dans les périodes de transition et élaborer une communication efficace.

S'affirmer dans ses relations professionnelles

  • Savoir dire non sans paraître agressif
  • Parvenir à formuler ses opinions sans appréhension et dans le respect de l’autre
  • Gérer ses émotions et s’affirmer dans les situations difficiles.
  • Développer une posture charismatique

Développer son Leadership

  • Connaître son potentiel de leader
  • Découvrir son propre style de leadership
  • Acquérir et maitriser des outils utiles au développement des compétences de son équipe
  • Adopter des pratiques de leaders pour motiver son équipe et la conduire à plus d’autonomie.

Gérer son stress et ses émotions

  • Augmenter sa capacité d’adaptation et de réactivité face aux situations professionnelles stressantes
  • Reconnaître ses émotions et développer des stratégies  pour mieux les gérer
  • Mettre en place des techniques de respiration.

Toutes les formations peuvent être réalisées 

En présentiel et/ou en distanciel

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